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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(11

2018-11-19 17:32|来源:第一靓号网

  解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。所以,选择B正确。

  解析:如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以外来竞争对手的冲击,从而保持企业的性。这类企业,我们称之为“躲闪者”。其战略选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等。所以,选项B正确。

  解析:选项D是“闪躲者”战略可能选择的做法。面对来势汹汹并且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户;(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求;(3)加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。

  解析:H型组织结构中,当企业不断发展时,可能会实施多元化的战略,业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面上,这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有的法人资格。某控股公司拥有多家各自经营的子公司,这些子公司可以自行决定战略决策,属于H型结构。

  解析:本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中,一般管理人员拥有较大的职权,并可对自己的职责负责。因此,扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。

  2019年注册会计师考试备考已经开始,中公会计线下课程还是线上课程都在积极开展中,考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程,量身定做自己的备考计划。

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